O Método Pentágono para Empresas
Transforme a gestão da sua empresa com estratégias comprovadas para otimização de resultados, previsibilidade financeira e autonomia gerencial.
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A Jornada da Transformação
As 5 Fases do Método Pentágono do Lucro: - Estratégia - Finanças - Marketing - Operações - Gestão de Pessoas.
Acreditamos que decisões baseadas em "achismos" são o maior risco para qualquer negócio. Por isso, nosso trabalho começa sempre com um diagnóstico preciso, mergulhando nos números e processos da sua empresa para entender a raiz de cada desafio. Não buscamos culpados, mas sim causas e oportunidades. Nosso papel não é apenas entregar um relatório técnico, mas construir um plano de ação junto com você. Traduzimos a complexidade financeira em informações claras e objetivas, permitindo que você tenha total controle sobre o seu negócio. Acreditamos em soluções práticas, customizadas para a sua realidade e focadas em gerar lucro e organização. O objetivo final é simples: transformar dados em estratégia, caos em controle e incerteza em clareza, para que você possa se dedicar ao que faz de melhor: liderar o crescimento da sua empresa.
Sou contador por formação (CRC/RS - 096760-O), consultor por vocação e professor por paixão. Minha jornada profissional foi construída sobre uma base acadêmica sólida, começando com a graduação em Ciências Contábeis, seguida por um MBA em Finanças e Controladoria e especializações estratégicas em Gestão Pública e Gestão do Agronegócio. Essa bagagem me permitiu atuar como Consultor Empresarial credenciado pelo Sebrae, ajudando empresas do comércio, varejo e indústria a superarem seus desafios de planejamento e finanças. Ao mesmo tempo, como Instrutor do Senar, levo conhecimento prático e aplicado ao campo, com cursos de educação financeira, contabilidade gerencial e gestão tributária rural. Como proprietário rural, entendo que a teoria só tem valor quando funciona na prática. É essa união entre conhecimento técnico profundo e vivência real que me permite resolver os problemas financeiros e organizacionais de empresas urbanas e rurais, sempre com foco em um objetivo claro: gerar resultados sustentáveis.
Análise profunda da saúde financeira atual da sua empresa. Implementamos rotinas essenciais de controle (fluxo de caixa, DRE Gerencial, balancetes) para transformar dados em decisões inteligentes e lucrativas, garantindo que você tenha clareza total sobre seus números.
Definição de metas claras e construção de um mapa para o futuro do seu negócio. Desenvolvemos projeções de cenários, análise de viabilidade de expansão e um plano de ação detalhado para garantir um crescimento sólido e sustentável.
Soluções que entendem a linguagem e os desafios do campo. Oferecemos gestão de custos de produção, planejamento tributário rural (Imposto de Renda, Funrural), adequação à Nota Fiscal Eletrônica (NFP-e) e análise de rentabilidade da atividade agrícola ou pecuária.
Mapeamento completo dos custos fixos e variáveis para identificar desperdícios e oportunidades de eficiência. Estruturamos uma metodologia de precificação estratégica que protege suas margens de lucro e aumenta a competitividade no mercado.
Vamos além do básico. Implementamos uma cultura de gestão orientada por resultados, criando e monitorando painéis de indicadores (dashboards) que mostram, de forma simples e visual, o desempenho dos setores-chave da sua empresa em tempo real.
Ideal para empresas em crescimento ou que precisam de mais organização. Desenhamos e otimizamos os processos internos, definimos funções e implementamos ferramentas que garantem uma operação mais enxuta, ágil e com menos falhas.
Leve o conhecimento de gestão para dentro da sua equipe. Como Professor e Instrutor, desenvolvo programas de treinamento personalizados sobre educação financeira, leitura de relatórios e cultura organizacional, capacitando seus colaboradores a contribuir para o sucesso financeiro da empresa.
Pensando em expandir, comprar um novo maquinário ou lançar um produto? Realizamos um estudo completo de viabilidade econômica e financeira, calculando o retorno sobre o investimento (ROI), o tempo de recuperação (payback) e os riscos envolvidos para garantir a decisão mais segura e rentável.
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